#MiVidaEnCamiseta Capítulo 6 - Sweetology

Reciente e intrascendente. Para la colección como fondo de armario. Pasó directamente a la estantería 3, pero para ello puede tener su utilidad. Su origen es Natural Machines, si destino es debido a que nadie se ve capaz de ponerla en un modo que no sea estantería 3, es decir, como fondo de camiseta en cualquier actividad y con el fin de que no se vea para nada prácticamente. Pero en el armario está y hace poco salió y se visualizó sin que nadie reparara. Me disculpen los que seguro la hicieron con más cariño.

FDM - #FotoDelMes

#PeroNoNosVayamosDelTema - #LiveLikeJay

#LiveLikeJay es uno de esos HT (lo voy a poner así para no equivocarme más con eso de HashTag) que en algún momento ya había puesto. Gracias twitter! He puesto la búsqueda y me ha aparecido el 21 de agosto de 2015. Seguro que la primera vez que lo puse no es esa, porque "Persiguiendo Mavericks" la había visto antes, y puedo asegurar que en un AVE camino o de vuelta de Madrid.

#PeroNoNosVayamosDelTema, porque hoy me ha vuelto ese #LiveLikeJay por culpa de un post de twiter, en el que Koa Smith ha encontrado la ola perfecta. Aquí os lo dejo. No sigais leyendo hasta que no hayais visto esto:

El surfista Koa Smith atrapó la ola de su vida en la legendaria Skeleton Bay, frente a la costa de Namibia: 8 barriles en una sola ola durante 1,5 km y 2 minutos. Puro éxtasis. pic.twitter.com/oSO0Up3SeR

— Enrique Coperías (@TapasDeCiencia) 8 de julio de 2018

#PeroNoNosVayamosDelTema. Si esto sigue vivo, es porque alguno de mis colegas en Natural Machines me ha inmortalizado en un graffiti de la pared de nuestras oficinas, y ha tenido a bien poner el pseudónimo de JayC a una de mis frases favoritas cuando voy con la Foodini por esos mundos de Dios. Va, también os la inmortalizo. Ya lo sé, ni es romántica ni pasará a los anales de la literatura...

#PeroNoNosVayamosDelTema. Por mucho que me encante este nick, nunca he sido surfero, y de joven bastantes problemas tenía para sobrevivir jugando a fútbol para compatibilizar con aventuras encima de una tabla. Eso que el skate y yo éramos bastantes colegas. En mis tiempos, mis padres me trajeron uno del Makro, que se llamaba algo así como California Sun, que era bastante original de entre todo lo que corría por mi clase y en el que yo me atrevía a hacer algún salto por encima de vallas bajitas aunque su espacio para poner los pies no era el de los actuales. Mis marcas de guerra me ha costado eso. Joder, un paso rápido por google y casi lo encuentro. Era de este tipo pero el diseño del color nada que ver con este plomizo fucsia.

#PeroNoNosVayamosDelTema. No era país de surf el mío, y eso que tambié soy un super fan de los Beach Boys, y no hubiera hecho ascos a un California Dreamin' en otros tiempos. Ahora, que podría estar viajando por más países del mundo de los que he visto, me toca ser sedentario por devoción y obligación.

#PeroNoNosVayamosDelTema.. Jay Moriarty era un espíritu libre, y en su barrio ha quedado esta frase de que vivas como él. No es mal consejo.

If I could,

I would,

I swear.

#WorkOutLoud - La fi de la producció massiva

 La fi de la producció massiva : Con este título Laia Corbella (Via Empresa) resume la sesión que se llevó a cabo en el Advanced Factories Expo & Congress el jueves día 6 de abril.

Tuve la suerte de participar representando a Natural Machines, por lo que con satisfacción reproduzco el artículo con el que resume dicha sesión. No es nuestra área principal,  pero pudimos manifestar conceptos y caminos que son muy semejantes.



LES CLAUS


Veronesi: "Tenim una gran pressió del mercat per oferir-li un producte cada cop més personalitzat"

Ventura: "Hem de digitalitzar les  persones, les màquines i els productes de les fàbriques"

Tilebein: "Si vols un procés flexible totes les màquines que hi intervenen han de poder parlar"

Casellas: "Volem posar una mini planta de producció a cada cuina"

La creixent demanda de productes personalitzats és un dels principals reptes de les noves fàbriques digitals "En una fàbrica hi ha persones, màquines i productes. Són els tres elements que hem de virtualitzar per construir la fàbrica digital". El CEO de Datapixel, Toni Ventura, remarca on ha d'incidir el procés de digitalització de la indústria. Ho fa durant una de les darreres sessions de l'Advanced Factories, que aquest dijous celebra la seva última jornada a Barcelona, centrada en la customització de productes i serveis.

El procés de comprar i de consum de cada client és únic i ja hi ha moltes marques que han optat per la personalització per millorar l'engagement i fidelitzar clients. "Tenim una gran pressió del mercat per oferir-li un producte cada cop més personalitzat", evidencia Lorenzo Veronesi,

Research Manager de l'empresa IDC Manufacturing Insights. Un repte que està empentant les companyies a "mirar de crear experiències de client permetent-los que configurin bona part del seu producte", afegeix. Arabé, la indústria està preparada per la customització? L'èxit de les llaunes personalitzades de la Coca Cola és una customització del producte, de packaging o una acció de màrqueting?

Una línia que es trenca

Fàbriques digitals amb materials i màquines intel·ligents. Aquesta és la perspectiva per aconseguir una producció capaç d'ajustar-se a les demandes de cada client. "El procés és difícil perquè el client pot canviar de parer enqualsevol moment i fins a l'últim moment de la producció pot haver-hi
algun detall del producte que vulgui canviar", destaca Veronesi. Aquest és el cas de Ferrari,  companyia automobilística que va començar a fabricar cotxes a finals dels anys 40 i que avui en dia ja incorpora un programa de personalització del vehicle, on el client pot triar des del color dels seients fins al quadre de comandament.  Les promeses que fas com a empresa, doncs, "les has de poder complir". I per això faran falta màquines més ràpides i flexibles. Al capdavall, destaca, "la fàbrica necessita més innovació i enginyeria que el mateixproducte. És un producte en si mateix, com la gigafactory de Tesla a Nevada", exemplifica.

"Hem de ser conscients que la manufactura és al centre de tot però el valor més gran és al seu voltant: en les vendes o la relació amb els clients", diu Toni Ventura. En el cas de Datapixel, amb clients de la indústria de l'automòbil aqui proveeixen de sistemes d'inspecció pel control de qualitat en laproducció, ofereixen "serveis que permeten als clients fabricar sense defectes".

Sessió sobre la customització dels productes i serveis durant l'Advanced Factories.

Precisament evitar els errors és fonamental quan la producció és personalitzada. Ho saben prou bé en el sector tèxtil, un més dels que se sumen a la indústria 4.0.
"Els clients ara seuen davant de l'ordinador i necessites algorismes
que transformin les seves dades en les mesures útils per confeccionar la
peça", explica Meike Tilebein, directora del Center for Management Research del German Institute of Textile and Fiber Research. "Si vols tenir un procés flexible totes les màquines que hi intervenen han de poder parlar entre elles", afegeix.

Això implica que tot s'ha de digitalitzar i "només produir quan el producte estigui plenament personalitzat pel consumidor, amb simulació inclosa de com li quedarà". Això sí, adverteix que aquests consumidors necessiten un procés simple. "Si és massa complicat, difícil o poc atractiu, la personalització nofunciona". És a dir, l'eficiència de la cadena de producció és un dels reptes de la customització en massa; el client no esperarà un mes per obtenir una jaqueta personalitzada; ho volen aquí i ara.

Personalització que genera creativitat

També la gastronomia se suma a la producció personalitzada. És el que fa Natural Machines a través de Foodini, la impressora de menjar en 3D creada a Barcelona. "Volem posar una mini planta de producció a cada cuina. No podrem produir de forma massiva, però sí amb un alt grau de personalització", explica el Project Manager de la startup catalana, Joan Casellas.

Aliments, ingredients, alternatives... tot és personalitzable. Un producte interessant en el sector gastronòmic i la cuina creativa. De fet, és en l'àmbit de l'alta cuina on més s'està utilitzant la Foodini a dia d'avui. Sigui com sigui, apunta Casellas, "l'objectiu és fidelitzar el consumidor, que el client dediqui temps a aprendre a personalitzar el producte i s'enganxi a la nostra tecnologia".

El Reto de la Transformación Digital

Puede que para los seguidores habituales sorprenda este mini post sei profesional, pero me ha encantado esta imagen y lo que se acercs a los conceptos que voy investigando en el tema de la transformación digital: El producto, los procesos deben tener en cuenta muchos de los conceptos que aquí se desgranan.

Echadle un ojo, porque vereis muchos conceptos actuales que aparecen como setas en textos técnicos, de innovación, etc.
 

No me he leído el informe, pero he de reconocer que esta imagen me ha captado. Luego la remiras, le buscas tres pies, pero me comprometo a leerlo de todos modos. Ya os diré si lo recomiendo o no, delmismo modo que he hecho en esta imagen.

#MWC17 Enviado especial

El Mobile World Congress da mucho que hablar en LH y terrrenos anexionados. El volumen de negocio es tremendo y los que estamos cercanos lo notamos en la intensidade que se vive en esos días a nivel de nuevo personal: hay atrevidos que se introducen en el barrio a disfrutar de las autenticas tapas, hay gente que sólo por figurar aparece con sus fotyos y tweets en la zona (si me quereis llamar uno de esos, feel free), pero por mi parte intento aprovechar todas las veces enb que el evento se lleva a cabo para estar allí y dejar una pequeña marca de ellos. Estuve en el 2015 buscando una nueva oprtunidad laboral que no cuajó, pero aproveche también para hacer una buena visita. Tengo claro que las pienso seguir haciendo mientras pueda y se me permita.

Y además este año con dos encuetrnos muy agradables en forma de sobrinos que se encontraron allí. Son las nuevas generaciones que aprientan. Seguro que no es la última vez que andan por allí.

#FlechasDelCamino - Bilbao

Este apartado viene originado por un tablero de Pinterest en el que me dedico, sin entra en exhaustividades a incorporar flechas del Camino de Santiago de distintos lugares en los que voy apareciendo, o aquellas que me hacen llegar mis colaboradores cercanos, que en esta ocasión personalizo con @olgainorsay. Anyway, en este caso, y en los que presentaré en el blog serán propios y con algún comentario más que la simple flecha.

 

Esta flecha es inesperada, pero apareció en Bilbao y se entiende que es del Camino del Norte. Me he dajado caer por allí dos días y, en mi búsqueda de San Mames, muy cercano a donde trabajaba y me alojaba, ha aparecido pintada y lista para posar.

Desde el propio Pinterest será compartida hacia otras redes sociales.

Reptes i oportunitats de la indústria 4.0

Este título hace referencia a una conferencia que he encontrado por internet que presentó Genis Roca (Preseidente de RocaSalvatella) en el marco de  la IX Trobada Interclúster de Catalunya, organizada por ACCIO,

Me sirve para ponerme al dia porque me va a tocar un día de estos hablar de Foodini y la Industria 4.0. A nivel de las ideas relacionadas con este concepto me quedé con las siguientes:

• Los conceptos de Digitalización o Transformación Digital aplicados a la Industria 4.0 se definen como la capacidad de revisar procesos en tiempo real a partir de la información disponible.
• Es importante la presencia de sensores y gestores de información en tiempo real para optimizar y mejorar los nuevos procesos o siguientes acciones. Por ejemplo, si detecto que no tengo un ingrediente pienso en otro plato. Esto me permite una personalización a partir de la información que tratamos.
• Hay terrenos en donde la evolucion de producto a servicio puede ser clave para sobrevivir o desmarcarse de la competencia. Por ejemplo, una solución.Amazon Dash para un cierto producto se concierte en un servicio y te mantiene en la cresta.
• Un caso expuesto. Una tirita "sensorizada" analiza el nivel de glucosa en sangre, eso va a tu Foodini, y tu dieta se modifica para adaptarse a la nueva situación. Y no es el producto la tirita si no el servicio de control global, que incluye la tirita por supuesto.
• Datos: todo lo que puedo obtener del producto es información que me permite estudiar el comportamiento del usuario, prevenir y actuar en previsión. 
• Datos: ojo con esos datos y como los compartes, y una cosa es tenerlos y otra interpretarlos (Big Data?). Y otra cosa es que otros también pueden tenerlos (Hacking?)
• Y puede ser que todo el servicio completo incluyendo el (los) producto(s) no lo pueda hacer una empresa solo; y entonces vienen las alianzas.

Los conceptos a modo de resumen que quedaron en la última imagen de la presentación fueron:

Smart Factory - Personalización - Servicios - Cadena de Valor - Colaboración - Seguridad - Talento - Management

Y como retos y oportunidades:

• Mejorar eficiencis
• Entrar en diseño de servicio
• Generar talento

Podeis verla en este enlace